суббота, 15 января 2022 г.

Игра на повышение или поиск работы с балластом.

Всем привет, вы в блоге ПроТестинг. 


Хочу немного поделиться мыслями о своевременности перехода на новую ступень в карьере и балласте старого опыта. 

Пристегните ремни безопасности. Поехали...

Начну, с основного тезиса всего поста:
 - Хотите расти в карьере? Выберите путь и сделайте это как можно раньше! Хватайте любую возможность, вгрызайтесь в нее, но только двигайтесь вперёд, иначе очень скоро может стать поздно. 

Когда-то ваш покорный слуга хотел стать хорошим инженером, неплохо получилось - я ведущий инженер (Principal QA Engineer). Но после 20 лет в этом бизнесе, что-то вдруг перещелкнуло в голове. Взглянув назад, увидел сплошное дежавю - вроде новые компании, новые проекты, новые инструменты, но работа одна и та же, проблемы одни и те же, решения тоже похожи одно на одно... Пришло понимание, что надо поменять что-то. Обладая 20ти летним опытом и именя не низкую зарплату делать тоже самое, что могут делать среднего уровня инженеры - это уже просто не то что хотелось бы, надо расти дальше. И тут начинается основной challenge. 
 
Куда расти дальше? Есть варианты: Test/QA Manager, Engineering Manager in QA, Head of QA, Director of QA.

Обладая помимо инженерного опыта опытом управления группами инженеров (team lead), я почему-то решил, что без труда найду менеджерскую позицию. Как же я ошибался... 

И вот почему: открытых менеджерских позиций на рынке труда на порядок меньше чем инженерных, конкурсы на них по 50-70 человек на место, не имея записи в резюме о том, что ты был менеджером вообще не реально даже на интервью попасть, зарплаты менеджеров зачастую ниже чем у синьор или ведущих инженеров и т.д. и т.п. 

За пол года активного поиска, на позицию менеджера удалось пообщаться с десятком компаний, вылететь несколько раз с последних этапов интервью, получить offer на позицию team lead, с возможностью роста до менеджера в течении 3-5 лет. И всё...

Из собственных наблюдений скажу, что реально мешает старый опыт, вас просто не рассматривают иначе чем инженера. После причесывания своего резюме (расстановки акцентов на лидерские качества, опыт управления людьми, коучинг и менторство в технической части и в карьерном росте, планирование, репортинг и т.д.) количество отзывов и приглашений на интервью увеличилось, но незначительно.

Именно поэтому, дорогой читатель, Вам стоит как можно раньше осознать, куда Вы хотите двигаться, кем быть через 10-15-20 лет, какое обучение пройти, какие сертификаты получить и может даже подумать, с какой позиции вы хотите уйти на пенсию...

Если вам повезет и кривая карьерного роста сможет вас поднять до желаемой позиции внутри вашей компании, то я буду несказанно рад за вас. В моем же случае или скажем, по моему опыту, это практически невозможно. Компании тоже будут искать менеджеров с опытом снаружи и вы, с большой долей вероятности, будете получать отказы в стиле: "Нам кажется вы не потянете". 

В любом случае, не стоит терять надежду, нужно продолжать работать над собой, искать возможности, рассылать резюме, прокачиваться в прохождении интервью. Компания вашей мечты ещё ждёт вас.

Да пребудет с вами сила и терпение...


Читать далее...

среда, 5 мая 2021 г.

И снова об ответсвенности

Вы когда-нибудь думали о том, что у тест автоматизаторов продакшинов в 2 раза больше, чем у разработчиков? Нет? - давайте считать.

Вы тестируете приложение, оно уходит в продакшн - это раз!

Вы пишите автоматические тесты, которые запускаете перед тем, как разрешить установку приложения в продакшн. Подвох здесь в том, что запуск этих самых тестов и есть их продакшн - это два!

Если продакш не работает как надо или "мигает" с зеленого на красный, то это инцидент, который требует особого внимания и работы над ошибками, чтобы этого больше не происходило.

Так как за автоматизацию тестирования в основном отвечают тестировщики, то и всю шумиху по поводу их падения должны поднимать они.

Что же можно улучшить:

  1. Добавить визуализацию состояния тестов: дешборды, мониторы - чтобы каждый мог их видеть
  2. Автоматическое предупреждение в случае падения тестов и блокировки CI/CD: емейл или чат рассылка в команды, где упали тесты
  3. Пост мортемы после каждого серьезного инцидента: разбор полетов со всеми участниками процесса и последующей публикацией отчета
  4. Постоянная работа по улучшению стабильности тестов: с тем, что тесты будут падать время от времени придется смириться, но частота падений будет зависеть от вас и от качества разрабатываемого приложения

А это все уже и есть часть работы инженеров по качеству.

Читать далее...

понедельник, 29 марта 2021 г.

Вот уж эти автотесты

Как бы правильно не были написаны автотесты, все равно разработчики при каждом падении теста будут кричать, что они не могут задеплоить приложение в продакшн из-за того, что тесты не проходят...


Не разу ещё не слышал, чтобы они говорили: 
- Не задеплоились из-за того, что тесты нашли проблему.

Видимо тут, что-то связано с самомнением: 
- Мой код идеален - проблем в нем нет, а вот тесты они то зелёные, то красные - никакого постоянства. :)

Читать далее...

четверг, 25 марта 2021 г.

Записки уставшего айтишника #2

Хотите убить инициативу? - Утопите людей в рутине. 

Не помогло? - Добавьте строгой отчётности. 
Опять они за своё? - Введите мелкогранулированный таймтреккинг.

Всё что вам останется делать - это ждать пока инициативные сами от вас уйдут, а с оставшимися можете делать, что захотите.

Читать далее...

вторник, 23 марта 2021 г.

Записки уставшего айтишника #1

В книгах и фильмах мы видим как главный герой идёт один против всех, проходит через стены и побеждает...