To be or not to be...
William Shakespeare
Интересную штуку услышал недавно от своих коллег по одному из предыдущих мест работы. Компания сокращает штат, хотя количество заявок на разработку проектов не уменьшилось, а даже увеличилось. Да, может они и не такие перспективные и высокооплачиваемые, но мне кажется, что если бы было желание у руководства сохранить команду, то хватались бы за любую "соломинку".
Немного поразмыслив, мне пришла в голову, может и не новая идея, но по крайней мере, о таковой практике я еще не слышал. Распишу ее немного подробнее.
А что если перевести отдельные команды разработки на самофинансирование?
Говоря о самофинансировании я имею ввиду, что компания, предоставляя лишь помещение и IT базу, дает таким командам самостоятельное право на поиск, выбор и реализацию проекта. При этом они либо вообще не получают заработную плату от компании, либо получают голый оклад, а все остальное сверху в виде бонусов выплачивается уже исходя из заработанного на этих новых проектах.
В итоге получается - что наработали, то и получили, конечно за вычетом аренды помещения, компов и платы за свет, воду и т.д.
Какие в этом плюсы?
- Чистка кадров - ленивые уйдут сами
- Подъем мотивации - "мы работаем на себя, а не какого-то дядю".
- Отрезвление коллектива - рядовые сотрудники поймут какая нелегкая ситуация на рынке
- Реализация планов - предоставляется шанс, тем кто хочет больше самостоятельности и ответственности
Минусы:
Кушать и кормить семью надо уже сейчас, а не тогда когда найдешь, выберешь и разработаешь проект. Ну и т.д...
Я так думаю, что минусы все укажут в комментариях к статье, т.к. критика заложена внутри нас, и на любую креативную идею найдется деструктивное критическое замечание и причем не одно.
Сообщения
12 комментариев:
Невозможно ожидать от людей, которые хотят работать "на кого-то", действий и поведения людей, которые хотят работать "на себя"...
Такой подход будет аналогичен предложению "А вот полезай в танк и поехали на стрельбище, поглядим, что ты за мужик... Такие времена настали, поехали. Ну и что, что ты пилот истребителя? Танк тоже не дураки водят"
Вы, безусловно правы, не все захотят и даже смогут так работать.
На самом деле не все хотят работать на кого-то. Многие хотят начать на кого-то а продолжить на себя. Многие если бы была возможность, начали бы свой стартап. А при условиях предложенных мной, это реально сделать на базе компании где проработал уже, допустим не один год, с людьми, которым доверяешь и на которых можешь положиться...
И мне кажется, что вариант с самофинансированием хорош, как "последний шанс" на пути к сохранению команды.
Многие, немногие...
Если есть семья и обязательства, то на себя работают единицы или самые подготовленные. Остальные ищут стабильности и всякого такого.
Да и то, если очень хочется, то работа "на себя" начинается без подачи руководства компании. Ну, и проблематично потом будет беседа с такими работниками:
- Ура, мы начинаем новый проект!
- Вот и начинайте. Мы же продолжим работать над своим. Он нам и так нравится. Мы тут сами решаем, что делать.
Это был фантасмагорический пример :)
Отличный пример, но в этом случае могу порекомендовать только начать набирать людей на новый проект :)
Но это уже, скажем так, хорошо не только для конторы, но и для людей.
Ведь если бы их сократили, а не остались на самофинансировании, то пришлось бы по-любому искать новых людей :)
Так что, палка остается о двух концах.
Я предлагаю эту палку ухватить за один конец и крепко его держать, чтобы была точка опоры :)
Перевод на самофинансирование следует преподать как франшизу тем, кто хотел бы начать на себя работать, но стрёмно или понимает, как это сложно начать с "Вы меня не знаете, но у меня к вам есть предложение..."
А так: "Привет, пацаны, мы из GlobalLogic Ukraine. Вы шукаете розроботников та тестувальников? Мы есть!" - и поехал уже совсем другой разговор...
Идея интересная. Получится этакий стартап-инкубатор. Правда, Алексеи, тут соглашусь с вами обоими :), то людей надо изначально набирать стартаперского толка.
Если уж продолжать схему, то потом,когда проект выйдет на линию насыщения - нужно передавать его на поддержку тем людям, которые готовы просто работать за зарплату, не изобретая нового, но поддерживая корову в доибльном состоянии.
А если вспомнить опыт прошлых лет, то часто как только команда начинает производить что-то самоокупаемое, то она иногда встает и из компании в полном составе уходит. :) Образуя тем самым новую компанию.
Александр, никто не говорил, что подобные моменты не будут оговариваться в договоре или в негласном контракте :)
Как пример, работаете вы с компанией IBM. И вдруг, ваш проектный менеджер говорит вам, мы тут уходим из IBM и создает компанию SoftDevCo. Вы закроете контракт с IBM и пойдете в компанию SoftDevCo?
Перед таким выбором и будет стоят ваш кастомер. Да и тот же IBM может подать в суд за переманивание клиентов, проект-то был взят под именем IBM, а не SoftDevCo.
Алексей, на счет поиска проектов.
Никто и не говорил, что это будет легко. Да, придется покопаться, да придется поискать, по уговаривать. Да и при этом у вас есть крыша и имя, компании на которую вы работаете, у которой есть определенные портфолио.
Повторюсь, не все так просто... Нет панацеи от всех болезней... Кому-то поможет, кому-то нет...
Не, я имел в виду другую ситуацию. Например, в нашей компании Булупор (Булат-Лупан-Орлов :-) ) одна команда делает проект на компанию СуперФазатроник. И потом в какой-то момент менеджер команды договаривается напрямую с СуперФазатроником, открывает свое ООО и вместе со всей командой уходит работать с СуперФазатроником напрямую.
И дальше вполне успешно с ним работает. А совладельцы Булупора льют горючие слезы и сетуют на непорядочность проектных менеджеров. :)
Такие ситуации наблюдал неоднократно.
Александр, раз такие ситуации не редки, то на самофинансирование особо не влияют, т.к. могут произойти и без него, даже когда компания процветает.
Тоже верно. Мне просто что-то подумалось, что люди стартаперской природы склонны к движению в сторону своего дела и своей компании. Но, с другой стороны, если в компании развить культуру типа "мы компания стартапов, мы круче всех", то возможно, что и удастся проблем внезапных уходов избежать.
Тут даже не то чтобы компания стартапов, а то что в трудную для себя минуту, компания дает возможность выделиться некоторым людям или группе людей (конечно не без риска и не бесплатно). Но все это делается, чтобы сохранить коллектив, чтобы люди не разбежались кто куда.
Во всяком случае, я именно это и имел ввиду говоря о переводе на самофинансирование.
Отправить комментарий